中国总装A320飞机首次可持续航空燃料交付飞行

免去黄毅同志的国家煤矿安全监察局副局长职务。

另外，9月份大秦线将会进入为期20天的检修，煤炭调入量将会出现下滑，也可以加大对港口库存煤炭的消耗。目前，国内主要煤炭港口煤炭库存堆积的现象较为严重，截止到上一周国内主要煤炭港口库存累计超过2000万吨，而截止到8月30日，秦皇岛港煤炭库存为719.3万吨，较上周有微幅上升。

而近期，亚洲煤炭市场上煤价的恢复性上涨也给国内煤价带来了底部支撑，使得国内煤价在9月份不会出现大幅度下滑。而截止到8月26日，全国重点电厂存煤可用天数已降至16天，电厂存煤的减少对于港口煤炭去库存具有较为积极的意义。我们可以看出，今年国内煤炭供给与消费都较为旺盛，但是，有一点值得关注的是，今年国内煤炭生产与消费在7月份之前的上升幅度要大于7月份的上涨增幅，这主要是由于今年一些煤炭消费企业提前储备夏季用煤，造成了今年夏季国内煤炭市场的相对平稳。同时，因为今年夏季国内煤炭市场出现了一些独特的现象，煤炭压港的情况较为严重，接下来煤炭行业的去库存任务较重。中投顾问研究总监张砚霖指出，影响9月份国内煤炭市场走势的因素非常复杂，首先是煤炭港口的高库存急需处理，夏季用煤高峰的的结束，还有能源结构调整和节能减排工作的开展，这些对于煤炭行业来说都是负面影响。

中投顾问能源行业研究员宋智晨指出，今年夏季我国煤炭生产与消耗较往年同期均出现了较大幅度增长，相关数据显示，今年1-7月，全国总产原煤18.72亿吨，同比增长18.1%，其中7月份产量2.95亿吨，同比增长12.2%;而1-7月份，全国铁路完成运输电煤8.03亿吨，同比增长28.9%，其中7月份运输电煤1.18亿吨，同比增长21.2%。中投顾问发布的《2010-2015年中国煤炭工业投资分析及前景预测报告》指出，今年夏季煤炭市场显得较为平静，同时，还出现了在夏季用煤高峰期，市场煤价反而出现下降的异常现象。近日，郑州市政府公布了全市煤炭企业兼并重组年度行动计划。

据介绍，2010年底前要全面完成的郑州市煤炭企业兼并重组目标任务是135家煤企与郑煤集团和河南省煤层气公司完成兼并重组，其中，新密市78家，登封市34家，荥阳市11家，巩义市10家，新郑市2家。另外，8家退出煤矿关闭到位，其中，新密市1家，登封市2家，巩义市4家，荥阳市1家今年年底前，要全面完成煤企兼并重组目标，135家煤企与郑煤集团和省煤层气公司完成兼并重组。据介绍，2010年底前要全面完成的郑州市煤炭企业兼并重组目标任务是135家煤企与郑煤集团和河南省煤层气公司完成兼并重组，其中，新密市78家，登封市34家，荥阳市11家，巩义市10家，新郑市2家。

近日，郑州市政府公布了全市煤炭企业兼并重组年度行动计划。另外，8家退出煤矿关闭到位，其中，新密市1家，登封市2家，巩义市4家，荥阳市1家

二是加强干部队伍建设。其一，中山煤业公司除矿长、书记外，现有班子成员、科队车间负责人从8月开始，每月分期分批到金刚、斌郎等矿井进行挂职锻炼。三是加快矿井改造、技改扩能。一是加大形势任务教育力度。

达竹公司安监局协助中山煤业公司拟定干部下井、领导干部值班、科队干部下井等一系列安全制度。五是强力推进中山煤业公司的文化整合和人员交流。重点抓好矿、队干部的党性教育，完善干部考核办法，激励支持中山煤业干部团结协作、务实创新、清正廉洁。六是建立中山煤业公司改革发展联席会议制度。

中山煤业原煤生产和洗煤厂技术改造分别由斌郎煤矿、渡市选煤发电厂对口帮扶。以社会主义市场经济、科学发展观引导职工，激发员工变革图强的使命感和紧迫感，同时把川煤、把达竹、把中山煤业发展的美好前景向职工讲清，激励广大员工形成合力，加快中山煤业发展。

自5月11日签署中山煤业公司转让协议以来，达竹公司从更新观念、改进工艺、提升能力、加强管理、加快发展入手，通过六个方面有针对性地推进中山煤业公司改革发展力度，目前，各项工作进展顺利。从8月份开始，斌郎、渡市分期分批选派会计、文秘、机电、选煤等方面的人员，协助中山煤业工作，时间2-3个月。

每期交流4-6人，其中班子成员2-3人，时间1个月。每月召开一次， 由公司相关领导和部门参加，总结检查上月工作，研究部署下月任务，并纳入部门月度绩效考核，确保中山煤业财务、销售、安全管理在今年内与达竹公司实现全面接轨。交流重点放在企业文化、安全生产技术管理、党建思想工作方面。其二，加强对口帮扶工作。四是建立完善并严格执行安全管理制度。目前，井下采区和选煤厂技术改造工程已经开工。

公司生产技术部门人员通过深入调研，制定了中山煤业生产系统改造提升和技改扩能实施方案其二，加强对口帮扶工作。

其一，中山煤业公司除矿长、书记外，现有班子成员、科队车间负责人从8月开始，每月分期分批到金刚、斌郎等矿井进行挂职锻炼。重点抓好矿、队干部的党性教育，完善干部考核办法，激励支持中山煤业干部团结协作、务实创新、清正廉洁。

二是加强干部队伍建设。目前，井下采区和选煤厂技术改造工程已经开工。

自5月11日签署中山煤业公司转让协议以来，达竹公司从更新观念、改进工艺、提升能力、加强管理、加快发展入手，通过六个方面有针对性地推进中山煤业公司改革发展力度，目前，各项工作进展顺利。六是建立中山煤业公司改革发展联席会议制度。一是加大形势任务教育力度。中山煤业原煤生产和洗煤厂技术改造分别由斌郎煤矿、渡市选煤发电厂对口帮扶。

四是建立完善并严格执行安全管理制度。公司生产技术部门人员通过深入调研，制定了中山煤业生产系统改造提升和技改扩能实施方案。

达竹公司安监局协助中山煤业公司拟定干部下井、领导干部值班、科队干部下井等一系列安全制度。交流重点放在企业文化、安全生产技术管理、党建思想工作方面。

三是加快矿井改造、技改扩能。从8月份开始，斌郎、渡市分期分批选派会计、文秘、机电、选煤等方面的人员，协助中山煤业工作，时间2-3个月。

以社会主义市场经济、科学发展观引导职工，激发员工变革图强的使命感和紧迫感，同时把川煤、把达竹、把中山煤业发展的美好前景向职工讲清，激励广大员工形成合力，加快中山煤业发展。每月召开一次， 由公司相关领导和部门参加，总结检查上月工作，研究部署下月任务，并纳入部门月度绩效考核，确保中山煤业财务、销售、安全管理在今年内与达竹公司实现全面接轨。五是强力推进中山煤业公司的文化整合和人员交流。每期交流4-6人，其中班子成员2-3人，时间1个月

四是召开治保主任和放炮员例会，矿治安大队组织人员对井口及职工澡堂更衣柜进行定期和不定期检查，凡违反规定一经查实，将给予严肃处理。并下发文件，进一步加强对火工品以及危险化学品的监督和管理。

一是加强对火工品的运输、贮存、发放和使用过程中的监督监管，实行闭合管理，确保不丢失不颗雷管，不流失一包炸药。该矿专门召开各单位治保主任专题会，进一步明确两节期间安全工作的重要性，特别是火工品可能对企业和社会造成的危害性，让其在思想上高度重视。

三是任何人不得以任何理由私藏火工品，涉爆单位要严格遵守矿火工品管理规定。五是矿内任何职工，都有权利和义务对矿内违反火工品管理规定的行为进行举报。